Talenti in Connessione: a Parma 6 aziende e 50 giovani talenti uniti per le sfide dell'innovazione

Giovedì 6 novembre si è tenuto a Parma l'evento di matchmaking "Talenti in Connessione", frutto della collaborazione tra ART-ER e Officine On/Off all'interno del progetto Skill Link, sostenuto da Fondazione Cariparma. L'iniziativa ha fatto sedere allo stesso tavolo 9 referenti aziendali (HR, Open Innovation Manager, CEO, Responsabili Talent Acquisition) e 50 giovani talenti per rispondere alle sfide di innovazione proposte da sei aziende del territorio e generare "scintille di idee".

I 6 tavoli di lavoro sono stati facilitati da Rossella Lombardozzi - Unità e competenze per l'Innovazione di ART-ER, Elena Galli - Innovation Designer - e Giacomo Cacciamani - Innovation & Acceleration Specialist. I 50 partecipanti sono stati selezionati attraverso una call - aperta dall'8 settembre al 12 ottobre - che aveva raccolto 93 candidature.
 

Le sfide di Innovazione delle 6 Aziende

• Davines Group: il ponte intergenerazionale
  La sfida di Davines si è concentrata sul trasferimento di competenze e sulla necessità di superare la resistenza al cambiamento e la mancanza di percorsi di crescita specifici e di affiancamento tra figure Junior e Senior. Le soluzioni proposte mirano a un dialogo strutturato: l'istituzione di un Progetto "DIA-LOGOS" che non si limiti al mentoring e al team building, ma che inizi dall'analisi e dalla spiegazione dei bias intergenerazionali. È stata proposta la promozione di Contest e Hackathon intergenerazionali per misurare il gap e le percezioni interne tramite Survey con KPI specifici. Altri strumenti includono il Reverse Mentoring e il Job Shadowing interno.
   
• Emil Banca: misurazione dell'impatto sociale
  La challenge di Emil Banca riguardava la bassa percezione e la misurazione dell'Impatto Sociale, con l'obiettivo di migliorare il benessere economico e sociale delle comunità. Le idee si concentrano su trasparenza e coinvolgimento: la creazione di una Dashboard o Impact Map per archiviare e tracciare le attività, rendendo visibile il flusso di benessere generato. Istituzione di Comitati Under e Comitati Locali Territoriali per trasformare l'ascolto della comunità in input per nuovi progetti. È stato sviluppato un Progetto di Educazione Consapevole "dai Giovani per i Giovani" sui temi di Cittadinanza Attiva e Finanza Personale. Per raggiungere i giovani, è stato suggerito l'uso di TikTok e Chatbot con lezioni bancarie.
   
• Gruppo Lactalis (Parmalat): un brand unificato
  La sfida chiave per Lactalis era superare la troppa settorialità dei marchi, che causa una mancanza di visibilità del marchio Lactalis e rende difficile per i talenti percepire il Gruppo come un'unica entità. Le soluzioni si sono focalizzate sul rafforzamento dell'Employer Branding di Gruppo: sfruttare i canali universitari per presentare il Gruppo Lactalis. Promuovere contenuti sulle esperienze e i progetti interni per i candidati. Infine, definire i profili di talento ricercati in collaborazione con Facoltà e Università, offrendo percorsi di studio e tirocini curricolari.
   
• ARTernative: la co-produzione culturale inclusiva
  La sfida si basava sul rendere la cultura locale più accessibile e partecipata dalle persone migranti. Le idee promuovono l'inclusione attiva: passare dalla semplice traduzione alla co-produzione e scambio etnografico, ad esempio tramite Laboratori Creativi Itineranti e gratuiti. Sono state proposte Visite Guidate con Facilitatore e Mediatore e l'idea della "Prescrizione Culturale/Medica". Altri spunti includono la creazione di un Questionario/Survey per comprendere il rapporto del target con l'arte.
   
• Ncode Studio: efficienza e motivazione con i micro-team
  La challenge si è concentrata sull'aumento dell'engagement interno e della creatività. L'idea principale è stata l'implementazione di micro-team formati da componenti con competenze complementari e sottoposti a valutazione ciclica per misurare i progressi. Un altro progetto mira allo sviluppo di un software per l'engagement che aumenti la creatività, il senso di appartenenza e la collaborazione.
   
• Insect for Future: strategia di penetrazione del mercato
  Dalle sessioni di Ideation sono emersi tre filoni chiave per superare le barriere culturali e di percezione: Digital Branding e Sostenibilità: utilizzare Influencer e Social Media per veicolare l'alto valore nutrizionale (proteine) del prodotto e sensibilizzare sui danni ambientali della carne. Strategia di Prodotto: Concentrarsi su prodotti ready-to-eat come cracker e patatine. Esperienza sul Territorio: Creazione di serie Educative Gratuite e partecipazione a Eventi Sportivi e al Food Science Festival per aumentare la conoscenza.

L'evento "Talenti in Connessione" ha dimostrato il valore del matchmaking tra talenti e imprese per affrontare sfide complesse, fornendo a tutte le sei aziende una pipeline di idee concrete e innovative per la crescita futura, e ai 50 partecipanti un'occasione concreta per misurarsi con organizzazioni complesse e sfide reali.

Il supporto di ART-ER all'iniziativa è stato finanziato dai Fondi Europei della Regione Emilia-Romagna POR-FSE 2021-2027.